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第11章（第4页）

不过展游可能真的把公司当家。他先前甚至去公司健身房冲了澡，平日里乱翘的头发服帖地垂下，看起来简直如同一位被困在办公楼里的现代版长发公主。

谢可颂不太管别人闲事，还是忍不住问展游：“你不走吗？”

“我还在倒时差。”展游伸了个懒腰，“只是这几天凌晨都有会，伦敦那边的，没倒过来。”

“哦。”谢可颂没什么要说的，重新打开笔记本电脑，奋笔疾书。

过十分钟，二人面前鸣起一道熟悉的“叮铃铃”，公司中台系统专用提示音。

谢可颂毫不惊讶地关掉弹窗，听对面展游低声念道：“您有一条强提醒通知，请于今晚24点前完成您的okr表格及360环评……”

okr，目标与关键成果管理法，一种自我评价表格；360环评，给工作环节中的上下游同事评分。两者都计入公司的绩效考核，两个月一次。

展游团队驻yth总部办公，被编入公司系统中，照样要写绩效表。

展游这辈子哪里写过绩效表，他点开表格从头到尾浏览一遍，几乎立马就明白过来，这东西写了也没人看。

重资产行业，不管考核多花里胡哨，最终跟员工薪酬挂钩的只有业绩。

展游不喜欢在这种事情上浪费精力，可毕竟年纪在那里，对冗杂繁复的形式主义怀有一种不支持也不反对的态度。

他一手转着电容笔，一手托着下巴，借着屏幕的遮挡偷偷观察谢可颂，发现对方正不加思考地狂摁复制黏贴。

展游不怀好意地牵起嘴角，搬着电脑坐到谢可颂身边。

“小谢，给我抄抄。”展游明目张胆道。

谢可颂没想到有朝一日领导会抄他绩效表，懵懵的：“啊？”

“okr和环评。”展游说，“你是不是有模板？”

谢可颂：“嗯……”

又不是小学生抄作业，一个要抄，一个不让，还得在桌上画条三八线才能罢休。谢可颂心里犯嘀咕，照旧把范例发给展游。